Savetovalište
Razvojni trening centar Hattor uspešno pomaže u razvoju pojedinaca i organizacija da stvaraju pozitivne promene, usvoje nova znanja, veštine, sposobnosti i ponašanja koja doprinose poboljšanju ličnih i organizacionih performansi.
Savetovalište za razvoj potencijala organizacija
Prvi korak u radu trening centra je dijagnostikovanje postojećeg, realnog stanja, na osnovu čega se koncipiraju načini primene razvojnih metodologija.
U saradnji sa organizacijama se zatim definišu polazne osnove za rad na unapređenju procesa upravljanja, kulture i klime organizacije, motivisanosti zaposlenih, konfliktnih i stresnih situacija na poslu, komunikacionih propusta, odnosa prema stejkholderima, organizaciji i kolegama.
Usmeravanje razvoja zaposlenih i organizacije predstavlja zajedničko traganje za najoptimalnijim rešenjima koja je moguće realizovati i koja bi donela novu vrednost i kvalitet.
Organizacioni razvoj se odnosi na:
- Razvoj timskog učinka obuhvata implementaciju strategija, alata i aktivnosti koje podstiču saradnju, komunikaciju, međusobno poverenje i produktivnost članova tima radi postizanja optimalnih rezultata.
- Razvoj poželjne klime i kulture u organizacijama podrazumeva stvaranje okruženja koje promoviše pozitivne vrednosti, međusobno poštovanje, otvorenu komunikaciju, inovativnost i kontinuirani razvoj zaposlenih, čime se podstiče angažovanost, motivacija i uspeh organizacije u celini.
- Razvoj komunikacionih politika i procedura u organizaciji obuhvata uspostavljanje jasnih smernica i pravila za efikasnu i transparentnu internu i eksternu komunikaciju kako bi se olakšala razmena informacija, smanjili propusti u komunikaciji, predupredili konflikti i unapredili rezultat.
- Razvoj spremnosti za promene organizacije i zaposlenih podrazumeva uspostavljanje procesa i kulture koji omogućavaju efikasnu pripremu za adekvatno osmišljavanje i sprovođenje promena.
- Razvoj sistema upravljanja u organizaciji podrazumeva rad na unapređenju procesa rada, dizajna i strukture organizacije, vođenja i kontrole radnih operacija, resursa i performansi.
- Razvoj sistema selekcije i adekvatnog uvođenja u posao podrazumeva pripremu i pomoć u procesu selekcije u organizaciji, kao i procedure uvođenja u posao novozaposlenih.
Savetovalište za razvoj potencijala pojedinaca
Razvoj organizacije nije moguć bez kontinuiranog razvoja zaposlenih u njima. Potreba za razvojem ne nastaje samo kada postoji neki problem koji treba rešiti, od suštinskog značaja je preduprediti umnožavanje problema ili bar reagovati u trenutku dešavanja nekog problema, a ne čekati da problem zahvati veliki broj učesnika ili procesa.
Individualni razvoj podrazumeva:
- Razvoj timskih osobina podrazumeva unapređenje veština poput saradnje, komunikacije, tolerancije, empatije i rešavanja konflikata kako bi se poboljšala efikasnost i produktivnost tima i ostvario sinergetski efekat u radu tima.
- Razvoj talenata podrazumeva identifikaciju, obuku i podršku pojedincima u razvoju veština i sposobnosti radi postizanja maksimalnih doprinosa.
- Razvoj kompetencija podrazumeva kontinuirano usavršavanje i sticanje znanja, veština i sposobnosti koje su potrebne za obavljanje određenih poslova ili uloga.
- Razvoj liderskih veština podrazumeva proaktivnu komunikaciju, obostrani razvoj i napredovanje, usavršavanje sposobnosti upravljanja, motivacije, delegiranja, donošenja odluka, odgovornosti, inspirisanja i uticaja, kako bi se postigao uspeh.
- Razvoj interpersonalnih veština podrazumeva usvajanje sposobnosti za efikasnu komunikaciju, empatiju, rešavanje konflikata i izgradnju pozitivnih odnosa sa drugim ljudima kako bi se olakšala saradnja i postigao uspeh u međuljudskim odnosima.
- Razvoj veština predupređenja konflikata podrazumevaju sposobnost prepoznavanja potencijalnih izvora nesuglasica, rad na aktivnom slušanju, razvoju empatije i upotrebi strategija za rešavanje problema, kako bi se sprečio ili umanjio konflikt, ili destruktivni konflikt pretvorio u konstruktivni kojim je moguće doprineti kvalitetu radnih rezultata.
- Razvoj veština pregovaranja podrazumeva aktivnosti i alate kojima se pregovaranje pojednosavljuje i postaje svakodnevni način komuniciranja.
- Razvoj veština prezentovanja materijala je jedan od najvažnijih segmenata u poslovnim komunikacijama.
Spremni na konkretne promene?
- Procena & ciljevi
- Razvoj karijere zasnovan na dokazima
- Unapređenje veština
- Strateško umrežavanje
